Сетевой маркетинг, Faberlic, Фаберлик, Регистрация Faberlic
FABERLIC, ФАБЕРЛИК, Стать консультантом Faberlic
Стать представителем Faberlic, МЛМ, MLM
 
 
 
Кислородная косметика Faberlic, Регистрация Faberlic, Дистрибьюторы Faberlic
Сайт компании Faberlic, Стать дистрибьютором Faberlic, Зарегистрироваться Фаберлик
Официальный сайт Faberlic, Регистрация Фаберлик, Косметика Faberlic
Продукция Faberlic Библиотека сетевого маркетинга Регистрация Faberlic Бизнес Faberlic Обучение Faberlic
кислородная косметика №1 в мире
FABERLIC
История Faberlic
Новости
Библиотека сетевого маркетинга
Маркетинг-план Faberlic
Косметика Faberlic
Регистрация в Faberlic
Faberlic partner
Faberlic life
Faberlic страны
Faberlic регионы
Faberlic города
Faberlic районы
Сетевые компании
Как выбрать сетевую компанию
Истории успеха Faberlic
Вопросы-ответы Faberlic (FAQ)
Faberlic каталог
Отзывы Faberlic
Магазин Faberlic
 
     

История успеха Заварухины Олег и Светлана

Сетевой маркетинг истории успеха
Faberlic Заварухины, Фаберлик Заварухины, Заварухины Олег и Светлана, Регистрация FABERLIC Заварухины, Истории успеха Заварухины, Заварухины Олег и Светлана  


Представляем вашему вниманию историю успеха Заварухиных Олега и Светланы. Они с 1999 года развивают совместный бизнес. . На сегодняшний день они достигли звания Элитный Директор. В скором времени они получат звание Национальный Директор. Как они смогли получить такую высокую квалификацию, как смогли достигнуть таких потрясающих результатов и каково это - вести свой семейный и совместный бизнес?

   

Вы можете начать свое дело в компании Faberlic уже сейчас. Для этого необходимо зарегистрироваться в Faberlic. Добро пожаловать в мир сетевого маркетинга, добро пожаловать в Faberlic!!!



Светлана и Олег, расскажите, чем вы занимались до того как прийти в сетевой маркетинг? Какую первую специальность имели?

Рассказывает Олег Заварухин: Я родился в Челябинске. Там же учился. После окончания школы сумел получить достаточно оплачиваемую специальность телемеханика, поскольку интересовался электроникой. Прошел службу в вооруженных силах, затем женился. В 90-е годы у меня была своя мастерская и я занимался ремонтом телевизоров, у меня были наемные рабочие. В то время, наверное, у меня появились какие-то организаторские способности, потому что мы пытались "крутиться", вести бизнес насколько это было возможно.
Но дело в том, что я очень общительный по своей натуре человек, а работая телемехаником сидишь в замкнутом пространстве один, поговорить не с кем. Рядом лишь телевизор и паяльник. Моя специальность была в свое время востребованной, работы всегда было много. Но в дальнейшем мода на ламповые телевизоры стала проходить, а новая техника ремонтировалась по гарантии. В тот момент был риск просто остаться без бизнеса, работы, без дохода, возникла потребность что-то менять…

Светлана Заварухина: Я же с детства хотела стать учителем. Детьми мы всегда играли либо во врачей, учителей или продавцов. В годы Советского Союза это были популярные и престижные профессии. Кроме этого, я занималась фигурным катанием, волейболом, художественной гимнастикой, танцевала, была активной комсомолкой.
После окончания школы поступила в хореографическую школу в городе Алматы. (тогда я жила в Казахстане с родителями), но состояться как хореограф и танцор мне не удалось, поскольку отбирали в год поступления только национальные кадры. Тогда от областного отдела культуры мне поступило предложение пойти на библиотечное отделение. Я конечно никогда не мечтала стать библиотекарем, но мама смогла мне обосновать, что это самая что ни наесть женская работа: познавательно, спокойно, с людьми. Позднее, когда жили в Свердловске (сегодня это Екатеринбург) работала на Турбомоторном заводе на должности инженера ОТИ в отделе технической информации. Но всегда знала и внутренне чувствовала, что это не моё (возможно, это призвание работать в Фаберлик с тех времен ) ). Мне требовалась более продуктивная и активная деятельность, где бы я смогла воплотить не только свои идеи, но и мечты в жизнь. Мне хотелось улучшать жизнь вокруг, свою жизнь, чтобы она была насыщенней и интересней.

А вы чего хотели от жизни?

Олег Заварухин: Когда мне исполнилось 30 лет - я задумался. У меня небыло ни машины, ни квартиры, ни работы хоть с более или менее приличной зарплатой, честно говоря, перспектив и вообще небыло ничего! А у меня уже были ребенок и жена. Все это подстегивало. И я начал искать, при чем реальную работу, где можно было бы действительно зарабатывать, а не прозябать худо-бедно. Я хотел реальную работу, с карьерным ростом, которая смогла бы мне кроме денег принести еще и материальное удовлетворение. Я потом посчитал, что о момента прихода в бизнес сетевого маркетинга, я сменил 12 специальностей, занимался то тем - то тем. Я работал продавцом телеаппаратуры, настройщиком атоматических линий, грузчиком, даже в видеостудии работал…
Вообще, я сам простой уральский парень. Поскольку Света родилась в Казахстане, то мы решили ради ребенка перебраться в сельскую местность в годы перестройки, где и прожили 6 лет. Перестроечное время было очень неспокойным, оно задело все союзные республики, тогда вводили тэнге в Казахстане, часто случались длительные перебои с электричеством, могли сидеть без света сутками.
Сейчас в это вы можете не поверить, но были времена, когда я реально бегал к соседу за булкой хлеба. Не было работы и не было денег…просто не было и все. А в казахском поселки у здорового мужика были только две возможности - либо ты скотник, либо тракторист.

Светлана Заварухина: В Казахстане была настоящая школа выживания, нам пришлось осваивать сельскую жизнь. Я тогда понимала, что моя цель, мое призвание и мое истинное предназначение в другом. Я понимала, что начинаю деградировать. Мне хотелось чего-то большего.
Я мечтала о такой работе, где бы я смогла применить все свои умения, идеи, способности в реальную жизнь, где сама бы смогла планировать свою жизнь, где бы была хозяйкой своей жизни и смогла распоряжаться свободно своим временем. Такое желание найти новое, состояние поиска наконец помогло мне отыскать свое место в жизни.

Именно тогда вы решили прийти в Faberlic? От кого исходила эта инициатива?

Светлана Заварухина: Мы с Олегом и сыном в 1997 году вернулись назад в Россию, так как жить в селе больше для нас не представлялось возможным. После возвращения, Олег смог устроиться на какую-то работу, я в это время была с сыном дома.
И практически сразу нам подвернулся сетевой маркетинг. Нас тогда пригласили на презентацию в фирму, где надо было "работать в галстуке" и вообще это была "солидная фирма", просто там действительно все было очень ново и интересно. Мы конечно же этим заинтересовались, поскольку раньше нам ничего подобного слышать не доводилось. Главное, что нам удалось понять после собеседования, это то, что у нас есть шанс. Все это грело нам душу в то время. Жили мы тогда в двухкомнатной "хрущевке" у свекрови. У нас тогда была самая основная мечта - приобрести себе хорошую квартиру. Вот мы и увидели для себя возможность осуществления своей мечты. Принимали решение мы очень долго, долго все обдумывали и взвешивали, но мечта выиграла. С компанией Faberlic все как-то наладилось и встало на свои места. Компания подкупила инновационным и очень качественным продуктом, еще конечно огромную роль сыграла порядочность ее Президента. Результативность косметики, история "Голубой крови" оказали огромное влияние на принятие решения, наряду с настойчивостью наставника.

Олег Заварухин: Это была совместная инициатива. Это просто отлично, когда супруги видят своё будущее совместно и видят общие интересы и перспективы в развитии. Все, обсудив вместе, мы приняли единое решение. Забегая наперед, скажу, что к тому моменту у нас уже имелся опыт активной работы в двух сетевых компаниях. В первой компании работали и работа эта пришлась на время дефолта. Именно работа в этой компании помогла нам привить понимание важности посещения всех мероприятий и семинаров компании. Потом была вторая компания, но там мы не увидели перспектив, да и профессионализма наставника не хватило.
Лично я вообще хотел завязать со всем этим, после того как не получилось сначала в одной компании, потом в другой. И говорить о каком-то там сетевом маркетинге уже тогда не хотелось. Именно по этим причинам, когда заключали договор с компанией Faberlic, Света делала еще хоть что-то, я же вообще перестал что-то делать. Просто взял и нашел себе другую работу.

С момента вашего прихода, многое ли изменилось в компании?

Светлана Заварухина: Конечно, изменилось многое, если не сказать все. Если взять, к примеру, продуктовую линейку то тогда было всего 14 товарных позиций. Цветной прайс был вместо каталога. У нас в качестве раритета до сих пор охраняться старые прайсы и флакончики.

Олег Заварухин: В компании мы с 1999 года, поэтому еще помнятся энзимные крема под названием "Зелёная поляна", которые тогда выпускались в компании "Русская линия". С тех пор мы не делали никаких перерывов, уделяя все время компании, и так и работали в одной компании Faberlic, поэтому вся жизнь и становление Faberlic проходила на наших глазах. Мы и наши директора умудрялись закрывать квалификации в то время, когда на складах было всего по 12 наименований продукции. В начале роста компании существовало много проблем: сплошной дефицит, отсутствие информации не только для глубинки, но и для нас, развитие регионов. Через все это пришлось пройти.
Естественно, что с тех пор практически все в компании изменилось. Самого взыскательного клиента удовлетворит и высококачественная полиграфия и развитие сети и сервис. Разница действительно колоссальная, перечислять можно все плюсы сейчас можно часами. Появились новые прайсы, каталоги, собственный журнал Faberlic, буклеты, флаеры, Расширился ассортимент продукции, появилось профессиональное обучение, образовательные путешествия, отличная информационная поддержка в Интернете, появились новые интересные акции. А когда у тебя за спиной две сетевые компании, то можно сделать выбор более объективно и не основываться только лишь на эмоциях. Начинаешь анализировать какой маркетинг-план у компании, какая это компания - российская или же она вывозит капитал за границу, официально открытая эта кампания или нет, офис у нее в Москве или же на каких-нибудь Мальдивах… Кто вообще управляет компанией, оцениваешь руководство, кто входит в совет директоров, кто Президент компании, что это за личность… Когда все оценили - поняли, что именно Faberlic по всем пораметрам подходит именно нам.

Светлана Заварухина: После объединения трех компаний, произошло сейчас столько изменений. И нет ничего, чтобы стало хуже. Все для семьи и дома, для огорода и сада, для себя любимой, для знакомых и друзей - это по продукции. Увеличение бонусов, акций, доходов, новых образовательных программ и привилегий, новая система обслуживания и доставки продукции, программа "партнер" на сайте, личный кабинет консультантов, возможность отслеживать развитие структуры он-лайн, возможность не выходя из дома рекрутировать и заказывать продукцию, обучаться и обучать… Вообщем все возможности - бери и делай, расти свою структуру и расти сам, получай награды за достижения… В общем, бери и делай!

А сейчас кто-то из родственников занят в вашей структуре?

Светлана Заварухина: Наш сын Евгений, которому сейчас 23 года работает с нами. После службы в армии, он снова решил заняться семейным бизнесом. Сын самостоятельно выбирал себе спонсора и выбрал меня. Подписался в мою структуру. Я сразу сказала ему, что не подпишу не одного человека под него, пусть работает самостоятельно. Иначе он не сможет научиться вести бизнес и работать с людьми и выращивать лидеров.
Ему бывает трудно преодолеть себя, но путь этот он выбрал сам и я думаю он справиться. Поскольку работа ему нравиться. Теперь, после того как мы объединили наши контракты в один семейный контракт, у него стало два наставника и образца для подражания -мама и папа. Главное, чтобы он смог понять, каково быть лидером и что для него значит Faberlic. Мы думаем, что все открытия у него впереди, пожелаем ему удачи!

Олег Заварухин: Еще Светин брат с семьей построил свобю небольшую структуру. Но они больше потребители, поскольку у него свое призвание - небо (по профессии он летчик).

Вы обычно рекрутируете людей сами? Как вы находите людей в вашу структуру?

Олег Заварухин: Конечно сами. Сейчас возникла необходимость поиска новых инструментов для работы с различными слоями населения. Понимаете сами, что для привлечения студента или бизнесмена в структуру требуется совершенно разный подход и различный демонстрационный материал. Не каждому человеку возможно сказать - иди и рекрутирой, подписывай 5 человек, поскольку он работает днем на основной работе, учиться вечером, а потом поздно идет к нам на занятия. Когда ему работать и подписывать в свою структуру? У него просто физически нет такой возможности. И что теперь мне на нем поставить крест? Нет, пусть он лучше найдет в свою струтуру 2-3 человек, но это будет качественная структура, работающая и расширяющаяся в глубь, это будет качественная работа. Для меня гораздо проще работать на качество, а не на количество. Вместо того, чтобы бегать по улицам в поисках всех, кого можно подписать, я буду лучше привлекать минимум людей. Но это будут те, кого я хорошо подготовлю, обучу всему, чтобы эти люди давали отличные результаты. В последнем случае товарооборот будет гораздо больше. В серьёзных квалификациях первую роль играет потребность не просто найти человека и подписать его, а понимание того, что делать дальше с человеком, как его обучить, что ему дать, как показать ему все перспективы бизнеса именно для него. Гораздо важнее подготовить одного, чем просто подписать семерых человек. И со временем в работе приходит какая-то степенность что ли, нет той суеты и торопливости в глазах и в делах, становишься разборчивее в контактах. И люди всегда это видят и оценивают по своим критериям, например знают веришь ли ты сам в то, о чем говоришь или нет, а эти вещи подделать невозможно.

Какие преимущества вы видите в семейном бизнесе?

Олег Заварухин: Когда вас двое, то значительно проще вести бизнес, развиваться. Всегда есть возможность посоветоваться, обсудить какие-то вещи.

Светлана Заварухина: Один развивает свое направление, в котором именно он разбирается и в котором силен, второй - другое. Такое разделение труда и зон ответственности дают больший результат. Да и потом, мы ведь работаем на общий бюджет, именно поэтому каждый заинтересован в своем труде. И мы все время подпитываем друг друга новой энергетикой. У меня всегда много отличных идей, которые можно реализовывать, а Олег, в свою очередь, приходит на помощь со своей логикой и помогает воплотить их в жизнь.

Олег Заварухин: Вот, например, вы прожили совместно 24 года. Всегда вдвоем, вместе. Мы к этому уже привыкли. Как говорит Света: "Когда человек полностью поглащен своим делом, которое ему приносит не только прибыль, но и удовольствие, то это не отягощает". Семейный бизнес объединяет и не остается поводов для ревности, с кем она и где она… Семейный бизнес, как и любое общее дело, сплачивает. Семейный бизнес - это отличный пример. У нас в структуре много семейных пар сейчас. Приходит женщина, а за ней со временем и приходит муж. Такой бизнес с общими целями в семье укрепляет отношения. Да и новые пары также образуются. В структуре есть пары, которые сложились благодаря сотрудничеству с Faberlic.

Какие советы можете дать семейным парам, которые начинают строить семейный бизнес?

Олег Заварухин: Открою вам небольшой секрет, что заниматься одним и тем же направлением в совместном бизнесе не эффективно. Надо определить, в чем каждый силен и заниматься каждый своим направлением. Значительно эффективнее, если один будет заниматься одним направлением деятельности. В противном случае, если у каждого будет одна и та же работа и направление деятельности, возникнет конкуренция, приводящая к ссорам, конкуренция всегда обладает разрушающим эффектом.

Светлана Заварухина: Когда люди конкурируют друг с другом, все силы свои они тратят на борьбу, поэтому не могут дополнять друг друга. В общем деле требуется быть как инь и янь, каждый выполняет свою функцию, но оба работают на одно общее дело. Как я уже сказала, сильная сторона Олега - это обучение, организация тренингов и школ. Моя же сильная сторона, это управление и организаторские способности.

Олег Заварухин: Да, это мое призвание, я получаю настоящее удовольствие от этого, моя сильная сторона - это ораторское искусство. У Светы же хорошо получается планирование, установка целей, рекрутирование, проведение мероприятий. Да и потом… Нужно уметь отвлекаться от работы и отдыхать, а не просто смотреть телевизор по воскресеньям. Важно, чтобы отдых был активным. Когда мы выезжаем на природу или другой отдых, то ни слова о работе не говорим.

Светлана Заварухина: Но так или иначе не получается на отдыхе не говорить о работе, поскольку это наше единое и любимое дело ).

Что вы можете посоветовать своим коллегам, какие принципы в работе используете? Светлана Заварухина: Я всегда придерживалась принципа "приближение к первоисточнику информации". Дело в том, что чем больше посредников будет передавать информацию, тем больше она будет искажена. Поэтому важно всю информацию добывать самому, а не ждать, когда ее тебе доставит ваш спонсор, лидер, наставник или кто-то другой.
Другой принцип - это присутствовать на всех мероприятиях, которые проводяться в компании или вашим наставником. Это важно для того, чтобы быть в центре происходящих событий, не пропустить важную информацию и получить большую мотивацию от своих спонсоров. Люди всегда хотели иметь образец и пример для успеха, для того чтобы иметь мотивацию к действию. Поэтому так важно быть образцом для своих консультантов. Для нас важно постоянное самосовершенствование и развитие. И своим консультантам мы должны показать, как лучше построить свой бизнес.
И главный принцип - это никогда не останавливаться на достигнутом, всегда стремиться к большему, не сдавайтесь. Задавать себе вопросы: "Чего я еще не достиг, что я могу сделать еще?" и т.д. И всегда помнить, что никто, кроме вас не сделает это.

Олег Заварухин: Главное в нашей жизни, как и в бизнесе сетевого маркетинга - это позитивный настрой. От этого все промахи и все успехи. Если хотя бы на минуту допустить, что у тебя ничего не получиться, допустить какой-то негатив, то все… он начинает разрушать тебя, если не остановишь его в своем развитии. Больше энергии, позитива и правильных идей и тогда у вас все получиться!

Как вы реализуете в жизни 5 принципов Faberlic?

Олег Заварухин: Все принципы в компании Faberlic отличные. Еще до того, как они были сформулированы, мы, вероятно, интуитивно их чувствовали и пропагандировали среди наших консультантов. Все эти принципы старались привить нашей молодежи. Патриотизм, здоровый образ жизни, возложение 9 мая на День Победы венков к Вечному Огню. Наши ребята активно продвигают здоровый образ жизни, они не пили не грамма спиртного и никогда не курили.
Я же курил и курил много, по пачке в день, курил 28 лет. С Нового года я отказался от этой вредной привычки. И только если бы я знал, что отказаться от этой привычки будет достаточно легко, то бросил бы еще 28 лет назад. Говорят, что те кто бросает курить чуть ли не "на стену лезут", долго не могут от этого отказаться. Все это вздор, я бросил курить сразу, как отрезал! Не курю пол года и не тянет. И именно принцип компании, который говорит о здоровом образе жизни, помог мне в этом. Я по себе знаю, что многие курильщики долго не могут бросить курить, оправдывая себя, считая, что это трудно и долго. Тперь я могу заявить - нет не долго и не сложно!

Светлана Заварухина: Здоровье, это все что у нас есть, этот ресурс к сожалению ограничен. Поэтому всегда стоит думать над тем, на сколько тебя хватит, если ты будешь изнашивать себя дурными привычками. Сегодня в моде красота внешняя и внутренняя, здоровый образ жизни, позитив! Мы всегда продвигаем все 5 принципов компании на наших семинарах и всегда подаем личный пример. Развитие мира и себя - это есть в нашей жизни. О чем же еще можно мечтать, как ни о такой прекрасной жизни?

Что вы можете сказать о библиотеке Faberlic? Какие книги для достижения успеха ваши любимые?

Олег Заварухин: Идея библиотеки Faberlic очень актуальна. Я помню времена, когда нам приходилось заказывать книги на ризографе. Эти книги чудом оказывались у кого-то из знакомых. Сейчас с печатной продукцией проблем вообще нет.
Люблю читать Наталью Грэйс, Игоря Вагина. Любимым книгами являются произведения Дейла Карнеги. Понравилась книга Владимира Спиваковского "Если хочешь быть богатым и счастливым, не ходи в школу".

Светлана Заварухина: Я бы очень хотела увидеть в библиотеке Faberlic такие книги, как: "Повесть о настоящем человеке", "Как закалялась сталь", "Молодая гвардия", в этих книгах показано, как у людей формировались качества и ценности, которые сегодня, к сожалению, уходят в прошлое. Это и стремление быть Человеком с большой буквы и патриотизм и воля и любовь к делу. Мир должен быть светлее и добрее, но не так как сейчас - путем искажения общечеловеческих ценностей. Еще мне очень помогли книги Джеймса Хантера "Слуга, или Истинная сущность Лидерства - Служения" и "Женщина третьего тысячелетия" Антонио Менегетти, хотелось бы так же их увидеть в нашей библиотеке.

Что бы вы могли пожелать нашим читателям?

Светлана Заварухина: Умения ждать и верить в себя и, прежде всего, терпения. Когда рождаеться тигренок, он не может рассуждать следующим образом: "Я такой маленький, я никогда не смогу стать тигром", так и человек - рождается для того, чтобы быть Человеком с большой буквы. Предназначение человека в этом мире - совершенствоваться. Помогать себе и другим и стремиться к улучшению мира. А лично наше предназначение, служить человечеству, помогая другим людям. Помочь как можно большему числу людей подняться по социальной лестнице и улучшить качество своей жизни. Тогда и мир станет лучше и мы будем счастливы.

Олег Заварухин: Да, тут еще следует понимать, что развиваться и двигаться вперед нужно с удобной для вас скоростью и не превращаться при этом в "долгострой". Сделать за свою жизнь нужно максимум, наполняясь и отдаваясь своему делу.

Всем нам успехов, на благо общему делу!



   

Дорогие друзья!!! Приглашаю всех в нашу замечательную команду, приглашаю всех в удивительный мир сетевого марктинга, в мир Faberlic!!! Для начала бизнеса в компании Faberlic от вас требуется лишь ваше желание. Регистрация в компании Faberlic бесплатная вы можете зарегистрироваться по ссылке регистрация Фаберлик. После регистрации я свяжусь с вами, отвечу на все ваши вопросы и научу вести успешный бизнес в компании Faberlic. Вы сможете начать свой бизнес сразу после регистрации.


Copyright © 2012. Все права защищены.
Разрешается републикация материалов сайта с обязательным указанием ссылки на
источник материала (указание автора, его сайта) и ссылки cледующего содержания:

Источник : http://www.faberlic-top.ru/  - Всё о сетевом маркетинге и Faberlic


 
 
Яндекс.Метрика